Najważniejszy punkt projektu szkoleniowego

Plan ciągu sesji szkoleniowych może wynika z potrzeb zarządu instytucji, dyrektora odpowiedzialnego za zasoby ludzkie lub specjalistę ds. rozwoju zasobów ludzkich, przełożonych funkcjonalnych, chętnych na szkolenie członków zespołów pracowniczych, a także czasami klientów albo partnerów konkurujących z nami.
Menedżerowie z działu personalnego, którzy pierwszy raz muszą zakupić w firmie zewnętrznej nowy program szkolenia, mają dość często wrażenie, iż programy szkoleniowe są podobne do zwykłych działań personalnych w zakresie ich czynności personalnych. Mnóstwo informacji przeczytasz w tym miejscu: Wyjazdowe Warsztaty Z Przywództwa .
Organizowany przeze mnie program poświęcony szkoleniom ma poniższych etapów:
- rozpoczęcia działań - zarejestrowanie podstawy prowadzenia projektu oraz opinii o tym, w jaki sposób należy przeprowadzić działania rozwojowe),
- planowania, zawierające dokładną analizę potrzeb, sporządzenie budżetu i planu przepływu wiedzy, rekrutację szkoleniowców oraz miejsc na przeprowadzenie szkolenia, wymyślenie ćwiczeń do sesji szkoleniowych,
- realizowania szkoleń i aktywności aplikacyjnych,
- oceny efektów szkolenia,
- podsumowania programu rozwoju pracowników, czyli wspierania firmy we wdrożeniu oraz ustalenie dalszych kroków – dla przykładu kolejnego programu rozwojowego.
Wydaje się, iż najważniejszym przedziałem czasu bywa etap planowania projektu rozwojowego. To wtedy zwykle postanawiane są najistotniejsze decyzje. Wyniki tego etapu prowadzący szkolenie i pracownicy biorący udział w szkoleniu poczują w czasie trwania szkolenia.
Okres programowania kontraktu rozwojowego posiada poniższe czynności:
- ułożenie planu sesji szkoleniowej,
- pokazanie klientowi pierwszej propozycji,
- badanie przyczyn organizowania szkolenia,
- ogólne napisanie metod organizacyjnych, mierników realizacji oraz napisanie dążeń rozwojowych i metody organizowania sesji sesji szkoleniowych,
- ponowne opisanie koncepcji sesji szkoleniowych,
- zaakceptowanie propozycji finalnej.
O NAS
Ten portal tworzy grono  ekspertów organizujących szkolenia dla przedsiębiorstw z bardzo wielu dziedzin gospodarki.
Redaktorem niniejszego felietonu jest  Rafał Szczepanik , trener prowadzący szkolenia z prowadzenia prezentacji a także współautor tekstów z obszaru  pomiaru satysfakcji pracowników.  
Na tej stronie  często przeczytasz   o:
- pomiary zaangażowania pracowników w dużych koncernach i małych firmach
- ankiety psychologiczne
- treningi z pracy i komunikacji w zespołach
- wydarzenia dla pracowników
- zarządzanie personelem
Nieodmiennie namawiamy do wielokrotnych odwiedzin na tej stronie.